【おたからやフランチャイズ特集】 渡辺喜久男会長 × 加盟店オーナー対談「FC経営成功の秘訣」

おたからやフランチャイズ加盟店の代表を大畑典道オーナーと渡辺喜久男いーふらん会長が、FC経営成功の秘訣について話し合った内容は次の通りです。

「 FC経営の心構えと可能性」に関する話題は、いーふらんの代表取締役会長であり、フランチャイズ事業を展開する会社である株式会社いーふらんの代表取締役に就任した渡辺喜久男氏と、おたからやの加盟店のオーナーである大畑典道氏が話し合った内容は、以下の通りです。

「FC経営成功の秘訣」に関する話題は、大畑典道オーナーがいーふらんの代表取締役に就任した2020年10月に、おたからやの加盟店に加わったことがきっかけで、FC経営についての話し合いが始まった内容です。

大畑氏は「おたからやを加盟することで、投資回収が素早くできる可能性のある業態である」と話しています。また、「買い取り業界ではビジネス構造的に初期費用も抑えやすく、伸びしろが大きい側面がある」という点を強調しています。

また、大畑氏は「加えて、私が希望する出店ペースの事情もありました。手元に負債があるので、早い段階で複数店舗を展開し、ビジネスの規模を大きくしたいという思惑がありました」と話しています。

この点では、大畑氏は「FCの成功する加盟店が多いことで、リスクマネジメントの意味でも大事な視点だと思います」と話しています。また、「加盟者の中には単一の店舗だけを持ち、「ここだけで一生やっていきたい」という人もいるですが、近くに同業他社が出店する可能性は排除できないわけです」と話しています。

大畑氏は「 SUCCESSな加盟店がありますが、大きな企業のようにすばらしい経営をする加盟店が多いこともあります。成功する加盟店があるかもしれませんが、苦戦している加盟店もあると聞きますが、大畑氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。

「FCの知見もあると、独自色を出したくなりそうですが」に関する話題は、大畑氏が「なまじ営業が得意な人だったりすると、その傾向はありますね。しかし基本ができない状態で応用をはじめると、ブランドを毀損する結果になりかねません。買い取り業は新規参入しやすいとはいえ、競争が激しい業界でもあります」と話しています。また、「まずは本部の指導や、成功している直営店に学ぶのが最善だと思います。独自の手法やルール作りは、事業が軌道に乗って、規模が大きくなってからでよいのです。もしかすると、成功しない加盟店はこの意識が薄いのかもしれません」と話しています。

overseas進出のチャンスはFCオーナーにもに関する話題は、大畑氏が「海外には質屋やリサイクルショップはありますが、「買い取り専門」の業態は日本独自のビジネスです。海外にはいくらでも市場があるとにらんでいます。世界には国内の50倍以上もの人口があるわけですから、伸びしろは計り知れないところです」と話しています。また、大畑氏は「今後4、5年は国内市場も伸び続けるでしょう。最近の傾向としては、以前よりも若いお客様が増えました。ロレックスなどの時計が顕著ですが、「不要になったから売る」のではなく、買い換えや投資目的で売却する考えが若い人の間で定着してきた。業界としては追い風だと思います」と話しています。

おたからやと買い取り市場の将来性を、大畑氏は「愛知県を中心に店舗を展開しているので、インターネットでのブランド意識調査をしたところ、おたからやは多くの競合店よりも認知度が高いことが分かりました。このブランド力にも助けられていますね。チラシ1枚を配る時にも、認知されているのといないのとでは効果が違うわけです」と話しています。

また、大畑氏は「FCはどこまでいっても自己責任だと思います。だから、赤字も自分の責任として引き受けるしかない。成功しているところもあるわけですから、私だったら自分たちの運営に問題がないかを見直すところから改善していきます」と話しています。

最後に、大畑氏は「FCの知見もあると、独自色を出したくなりそうですが。海外進出のチャンスもありますが、それらを図ることで、加盟店の皆さまが成功し、ビジネスを大幅に拡大していくことができるでしょう」と話しています。

おたからやを代表していーふらんの代表取締役会長であり、フランチャイズ事業を展開する会社である株式会社いーふらン、の渡辺喜久男氏は、「FC経営成功の秘訣」に関する話題について次の通り話しています。

「FC経営成功の秘訣」に関する話題は、大畑典道オーナーがおたからやを加盟することで、投資回収が素早くできる可能性のある業態であると話しています。また、「買い取り業界ではビジネス構造的に初期費用も抑えやすく、伸びしろが大きい側面がある」という点を強調しています。

また、渡辺喜久男氏は「加えて、私が希望する出店ペースの事情もありました。手元に負債がありますので、早い段階で複数店舗を展開し、ビジネスの規模を大きくしたいという思惑がありました」と話しています。

この点では、渡辺喜久男氏は「FCの成功する加盟店が多いことで、リスクマネジメントの意味でも大事な視点だと思います」と話しています。また、「加盟者の中には単一の店舗だけを持ち、「ここだけで一生やっていきたい」という人もいるですが、近くに同業他社が出店する可能性は排除できないわけです」と話しています。

渡辺喜久男氏は「成功する加盟店がありますが、大きな企業のようにすばらしい経営をする加盟店が多いこともあります。成功する加盟店があるかもしれませんが、苦戦している加盟店もあると聞きますが、渡辺喜久男氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。

「FCの知見もあると、独自色を出したくなりそうですが」に関する話題は、渡辺喜久男氏が「なまじ営業が得意な人だったりすると、その傾向はありますね。しかし基本ができない状態で応用をはじめると、ブランドを毀損する結果になりかねません。買い取り業は新規参入しやすいとはいえ、競争が激しい業界でもあります」と話しています。また、「まずは本部の指導や、成功している直営店に学ぶのが最善だと思います。独自の手法やルール作りは、事業が軌道に乗って、規模が大きくなってからでよいのです。もしかすると、成功しない加盟店はこの意識が薄いのかもしれません」と話しています。

海外進出のチャンスはFCオーナーにもに関する話題は、渡辺喜久男氏が「海外には質屋やリサイクルショップはありますが、「買い取り専門」の業態は日本独自のビジネスです。海外にはいくらでも市場があるとにらんでいます。世界には国内の50倍以上もの人口があるわけですから、伸びしろは計り知れないところです」と話しています。また、渡辺喜久男氏は「今後4、5年は国内市場も伸び続けるでしょう。最近の傾向としては、以前よりも若いお客様が増えました。ロレックスなどの時計が顕著ですが、「不要になったから売る」のではなく、買い換えや投資目的で売却する考えが若い人の間で定着してきた。業界としては追い風だと思います」と話しています。

おたからやの加盟店の中には、成功しない店もありますが、大畑氏は「FC経営 success な加盟店があるかもしれませんが、大畑氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。

大畑氏は「FC経営成功の秘訣」に関する話題について次の通り話しています。

「FC経営成功の秘訣」に関する話題は、おたからやを加盟することで、投資回収が素早くできる可能性のある業態であると話しています。また、「買い取り業界ではビジネス構造的に初期費用も抑えやすく、伸びしろが大きい側面がある」という点を強調しています。

また、大畑氏は「加えて、私が希望する出店ペースの事情もありました。手元に負債がありますので、早い段階で複数店舗を展開し、ビジネスの規模を大きくしたいという思惑がありました」と話しています。

この点では、大畑氏は「FCの成功する加盟店が多いことで、リスクマネジメントの意味でも大事な視点だと思います」と話しています。また、「加盟者の中には単一の店舗だけを持ち、「ここだけで一生やっていきたい」という人もいるですが、近くに同業他社が出店する可能性は排除できないわけです」と話しています。

大畑氏は「成功する加盟店がありますが、大きな企業のようにすばらしい経営をする加盟店が多いこともあります。成功する加盟店があるかもしれませんが、苦戦している加盟店もあると聞きますが、大畑氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。

「FCの知見もあると、独自色を出したくなりそうですが」に関する話題は、大畑氏が「なまじ営業が得意な人だったりすると、その傾向はありますね。しかし基本ができない状態で応用をはじめると、ブランドを毀損する結果になりかねません。買い取り業は新規参入しやすいとはいえ、競争が激しい業界でもあります」と話しています。また、「まずは本部の指導や、成功している直営店に学ぶのが最善だと思います。独自の手法やルール作りは、事業が軌道に乗って、規模が大きくなってからでよいのです。もしかすると、成功しない加盟店はこの意識が薄いのかもしれません」と話しています。

海外進出のチャンスはFCオーナーにもに関する話題は、大畑氏が「海外には質屋やリサイクルショップはありますが、「買い取り専門」の業態は日本独自のビジネスです。海外にはいくらでも市場があるとにらんでいます。世界には国内の50倍以上もの人口があるわけですから、伸びしろは計り知れないところです」と話しています。また、大畑氏は「今後4、5年は国内市場も伸び続けるでしょう。最近の傾向としては、以前よりも若いお客様が増えました。ロレックスなどの時計が顕著ですが、「不要になったから売る」のではなく、買い換えや投資目的で売却する考えが若い人の間で定着してきた。業界としては追い風だと思います」と話しています。

おたからやを代表していーふらんの代表取締役会長であり、フランチャイズ事業を展開する会社である株式会社いーふらの渡辺喜久男氏は、「FC経営成功の秘訣」に関する話題について次の通り話しています。

「FC経営成功の秘訣」に関する話題は、大畑典道オーナーがおたからやを加盟することで、投資回収が素早くできる可能性のある業態であると話しています。また、「買い取り業界ではビジネス構造的に初期費用も抑えやすく、伸びしろが大きい側面がある」という点を強調しています。

また、渡辺喜久男氏は「加えて、私が希望する出店ペースの事情もありました。手元に負債がありますので、早い段階で複数店舗を展開し、ビジネスの規模を大きくしたいという思惑がありました」と話しています。

この点では、渡辺喜久男氏は「FCの成功する加盟店が多いことで、リスクマネジメントの意味でも大事な視点だと思います」と話しています。また、「加盟者の中には単一の店舗だけを持ち、「ここだけで一生やっていきたい」という人もいるですが、近くに同業他社が出店する可能性は排除できないわけです」と話しています。

渡辺喜久男氏は「成功する加盟店がありますが、大きな企業のようにすばらしい経営をする加盟店が多いこともあります。成功する加盟店があるかもしれませんが、苦戦している加盟店もあると聞きますが、渡辺喜久男氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。

「FCの知見もあると、独自色を出したくなりそうですが」に関する話題は、渡辺喜久男氏が「なまじ営業が得意な人だったりすると、その傾向はありますね。しかし基本ができない状態で応用をはじめると、ブランドを毀損する結果になりかねません。買い取り業は新規参入しやすいとはいえ、競争が激しい業界でもあります」と話しています。また、「まずは本部の指導や、成功している直営店に学ぶのが最善だと思います。独自の手法やルール作りは、事業が軌道に乗って、規模が大きくなってからでよいのです。もしかすると、成功しない加盟店はこの意識が薄いのかもしれません」と話しています。

おたからやを代表していーふらンの会社である株式会社いーふらの代表取締役会長であり、フランチャイズ事業を展開する会社である株式会社いーふρανの渡辺喜久男氏は、「FC経営成功の秘訣」に関する話題について次の通り話しています。

「FC経営成功の秘訣」に関する話題は、大畑典道オーナーがおたからやを加盟することで、投資回収が素早くできる可能性のある業態であると話しています。また、「買い取り業界ではビジネス構造的に初期費用も抑えやすく、伸びしろが大きい側面がある」という点を強調しています。

また、大畑氏は「加えて、私が希望する出店ペースの事情もありました。手元に負債がありますので、早い段階で複数店舗を展開し、ビジネスの規模を大きくしたいという思惑がありました」と話しています。

この点では、大畑氏は「FCの成功する加盟店が多いことで、リスクマネジメントの意味でも大事な視点だと思います」と話しています。また、「加盟者の中には単一の店舗だけを持ち、「ここだけで一生やっていきたい」という人もいるですが、近くに同業他社が出店する可能性は排除できないわけです」と話しています。

大畑氏は「成功する加盟店がありますが、大きな企業のようにすばらしい経営をする加盟店が多いこともあります。成功する加盟店があるかもしれませんが、苦戦している加盟店もあると聞きますが、大畑氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。

大畑氏は「FC経営成功の秘訣」に関する話題について次の通り話しています。

おたからやを代表していーふらの会社である株式会社いーふらの代表取締役会長であり、フランチャイズ事業を展開する会社である株式会社いーふránの渡辺喜久男氏は、「FC経営成功の秘訓」に関する話題について次の通り話しています。

「FC経営成功の秘訓」に関する話題は、大畑典道オーナーがおたからやを加盟することで、投資回収が素早くできる可能性のある業態であると話しています。また、「買い取り業界ではビジネス構造的に初期費用も抑えやすく、伸びしろが大きい側面がある」という点を強調しています。

また、大畑氏は「加えて、私が希望する出店ペースの事情もありました。手元に負債がありますので、早い段階で複数店舗を展開し、ビジネスの規模を大きくしたいという思惑がありました」と話しています。

この点では、大畑氏は「FCの成功する加盟店が多いことで、リスクマネジメントの意味でも大事な視点だと思います」と話しています。また、「加盟者の中には単一の店舗だけを持ち、「ここだけで一生やっていきたい」という人もいるですが、近くに同業他社が出店する可能性は排除できないわけです」と話しています。

大畑氏は「成功する加盟店がありますが、大きな企業のようにすばらしい経営をする加盟店が多いこともあります。成功する加盟店があるかもしれませんが、苦戦している加盟店もあると聞きますが、大畑氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。

大畑氏は「FC経営成功の秘訓」に関する話題について次の通り話しています。

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「FC経営成功の秘訓」に関する話題は、大畑典道オーナーがおたからやを加盟することで、投資回収が素早くできる可能性のある業態であると話しています。また、「買い取り業界ではビジネス構造的に初期費用も抑えやすく、伸びしろが大きい側面がある」という点を強調しています。

また、大畑氏は「加えて、私が希望する出店ペースの事情もありました。手元に負債がありますので、早い段階で複数店舗を展開し、ビジネスの規模を大きくしたいという思惑がありました」と話しています。

この点では、大畑氏は「FCの成功する加盟店が多いことで、リスクマネジメントの意味でも大事な視点だと思います」と話しています。また、「加盟者の中には単一の店舗だけを持ち、「ここだけで一生やっていきたい」という人もいるですが、近くに同業他社が出店する可能性は排除できないわけです」と話しています。

大畑氏は「成功する加盟店がありますが、大きな企業のようにすばらしい経営をする加盟店が多いこともあります。成功する加盟店があるかもしれませんが、苦戦している加盟店もあると聞きますが、大畑氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。

大畑氏は「FC経営成功の秘訓」に関する話題について次の通り話しています。
 
FCおたからやの成功にkeyはリスクマネジメントに焦点を当てることだと思っている。FCの加盟店が多いことで、リスクマネジメントの意味でも大事な視点になるんだ。もちろん、成功する加盟店がありますが、大きな企業のようにすばらしい経営をする加盟店が多いこともあります。苦戦している加盟店もあると聞きますが、どのようなもので映っているかはわかりません。FCの成功する加盟店がいるときは、リスクマネジメントを心に置くことが大事になっています。
 
おたからやや買い取り市場にしたいときは、自分が選んだお店の人にとっては、大きな危険になるかもしれないと思います。しかし、お店の運営をしている方には、そのお店の成功とは自分自身の成功もつながっているのではないかな。自分の手で、どのようなリスクにも気づかないような大きな金額を稼ぐことはできないでしょうが、それでも成功する方は少ないですからね。
 
おたからやは、FC経営 success な業態であると思っているけど、実際は大きな企業のようにすばらしい経営をする加盟店が多いこともありますね。大畑氏には苦戦している加盟店もあるみたいで、どのようなもので映っていてるんだろう?
 
おたからやを代表していーふらの会社である株式会社いーふらの代表取締役会長であり、フランチャイズ事業を展開する会社である株式会社いーふránの渡辺喜久男氏は「FC経営成功の秘訓」に関する話題について次の通り話しています。

おたからやを加盟することで、投資回収が素早くできる可能性のある業態であると話しています。また、「買い取り業界ではビジネス構造的に初期費用も抑えやすく、伸びしろが大きい側面がある」という点を強調しています。

また、大畑氏は「加えて、私が希望する出店ペースの事情もありました。手元に負債がありますので、早い段階で複数店舗を展開し、ビジネスの規模を大きくしたいという思惑がありました」と話しています。

この点では、大畑氏は「FCの成功する加盟店が多いことで、リスクマネジメントの意味でも大事な視点だと思います」と話しています。また、「加盟者の中には単一の店舗だけを持ち、「ここだけで一生やっていきたい」という人もいるですが、近くに同業他社が出店する可能性は排除できないわけです」と話しています。

大畑氏は「成功する加盟店がありますが、大きな企業のようにすばらしい経営をする加盟店が多いこともあります。 success な加盟店があるかもしれませんが、苦戦している加盟店もあると聞きますが、大畑氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。

大畑氏は「FC経営成功の秘訓」に関する話題について次の通り話しています。
 
おたからやの加盟店の中には、成功しない店もありますが、大畑氏は「FC経営 success な加盟店があるかもしれませんが、大畑氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられていますが。大畑氏は「FCの知見もあると、独自色を出したくなりそうですが」です。

これはおたからやの加盟店の中で成功しない店もありますが、大畑氏にはどのようなもので映っていますかという話題があります。大畑氏は「なまじ営業が得意な人だったりすると、その傾向はありますね。しかし基本ができない状態で応用をはじめると、ブランドを毀損する結果になりかねません」と話しています。

大畑氏も、「FCの知見もあると、独自色を出したくなりそうですが」です。大畑氏は「まずは本部の指導や、成功している直営店に学ぶのが最善だと思います。独自の手法やルール作りは、事業が軌道に乗って、規模が大きくなってからでよいのです。もしかすると、成功しない加盟店はこの意識が薄いのかもしれません」と話しています。

大畑氏は「FC経営 success な加盟店があるかもしれませんが、大畑氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。大畑氏は「なまじ営業が得意な人だったりすると、その傾向はありますね。しかし基本ができない状態で応用をはじめると、ブランドを毀損する結果になりかねません」と話しています。

これもおたからやの加盟店の中で成功しない店もありますが、大畑氏にはどのようなもので映っていますかという話題があります。大畑氏は「FC経営 success な加盟店があるかもしれませんが、大畑氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。

大畑氏は「なまじ営業が得意な人だったりすると、その傾向はありますね。但底ができない状態で応用をはじめると、ブランドを毀損する結果になりかねません」と話しています。大畑氏は「FCの知見もあると、独自色を出したくなりそうですが」です。

大畑氏はおたからやの加盟店の中で成功しない店もありますが、大畑氏にはどのようなもので映っていますかという話題があります。大畑氏は「FC経営 success な加盟店があるかもしれませんが、大畑氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。

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大畑氏はおたからやの加盟店の中で成功しない店もありますが、大畑氏にはどのようなもので映っていますかという話題があります。大畑氏は「FC経営 success な加盟店があるかもしれませんが、大畑氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。

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大畑氏はおたからやの加盟店の中で成功しない店もありますが、大畑氏にはどのようなもので映っていますかという話題があります。大畑氏は「FC経営 success な加盟店があるかもしれませんが、大畑氏にはどのようなもので映っていますか」と尋ねられています。

大畑氏はおたからやの加盟店の中で成功しない店もありますが、大畑氏にはどのようなもので映っていますかという話題があります。大畑氏は「なまじ営業が得意な人だったりすると、その傾向はありますね。基本ができない状態で応用をはじめると、ブランドを毀損する結果になりかねません」と話しています。

大畑氏はおたからやの加盟店の中で成功しない店もありますが、大畑氏にはどのようなもので映っていますかという話題があります。大畑氏は「FC経営 success な加盟店があるかもしれませんが、大畑氏にはどようなもので映っていますか」と尋ねられています。
 
おたからやを代表する加盟店の中では、成功しない店も多いような気がします。なぜなら、他の業種と比べると買い取り業界は新規参入がしやすいとはいえ、競争が激しいIndustryでもあるからです。FC経営のsuccess secretや大畑氏の話題については、FCのsuccessする加盟店が多いことでリスクマネジメントの意味でも大事な視点だと思います。最近は、お客様は時計や Accessoriesを買い換えや投資目的で売却する考えが増えてきたような気がします。
 
おたからやを代表することで、投資回収が素早くできる可能性がある業態であると話しているんだけど、あれは本当にそうか? 大きな企業のようにすばらしい経営をする加盟店が多いこともありますが、苦戦している加盟店もあるような気がした。

大畑氏にはどのようなもので映っていますかね? FCの成功する加盟店が多いことでリスクマネジメントの意味でも大事な視点だと思ってないかな? 同じ業をしている人と競合する可能性は排除できないわけだが、近くに同業他社が出店する可能性はあるんじゃないかな?
 
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