「スポーツエコシステム推進協議会」で9分間熱弁した山口寿一オーナー氏が、米国を代表する「スポーツベッティング」について、球団価値の見直しを図る仮称「スポーツ産業振興法」を提唱しました。
日本のスポーツ産業規模は5兆7200億円と大きく、それでもプロ野球球団やスポーツクラブに入る金額が15.6%の約8900億円にとどまると問題視されています。山口氏は「スポーツの権利を法的な確立を目指し、適正に評価する。また、潜在的な価値を例えば球団のバランスシートに計上できる会計ルール構築を図る」とイメージを描きました。
特に米国で盛んな「スポーツベッティング」については、「深刻な問題が起きています」と問題点を列挙しました。日本のスポーツ産業は、海外の市場ではあまり認知されていません。また、日本のプロ野球も、年間3000億円ぐらいの金額しか入らないことが多いと述べました。
山口氏は「日本のスポーツ産業は、スポーツ運営側に入るお金があまり多くないという事実を認めています。スポーツ運営側に入るお金は年間約8900億円と試算されます。しかし、市場規模が日本とほぼ同じドイツでは、スポーツ運営側に入るお金は1兆5900億円になりますので、日本はスポーツ産業のそのセグメント間のバランスがあまり良くないです」と述べました。
山口氏は、「スポーツエコシステム推進協議会」でこの問題について話し合い、仮称「スポーツ産業振興法」を提唱しました。山口氏は、自社でもこれらの問題に取り組むことを考えています。
日本のスポーツ産業規模は5兆7200億円と大きく、それでもプロ野球球団やスポーツクラブに入る金額が15.6%の約8900億円にとどまると問題視されています。山口氏は「スポーツの権利を法的な確立を目指し、適正に評価する。また、潜在的な価値を例えば球団のバランスシートに計上できる会計ルール構築を図る」とイメージを描きました。
特に米国で盛んな「スポーツベッティング」については、「深刻な問題が起きています」と問題点を列挙しました。日本のスポーツ産業は、海外の市場ではあまり認知されていません。また、日本のプロ野球も、年間3000億円ぐらいの金額しか入らないことが多いと述べました。
山口氏は「日本のスポーツ産業は、スポーツ運営側に入るお金があまり多くないという事実を認めています。スポーツ運営側に入るお金は年間約8900億円と試算されます。しかし、市場規模が日本とほぼ同じドイツでは、スポーツ運営側に入るお金は1兆5900億円になりますので、日本はスポーツ産業のそのセグメント間のバランスがあまり良くないです」と述べました。
山口氏は、「スポーツエコシステム推進協議会」でこの問題について話し合い、仮称「スポーツ産業振興法」を提唱しました。山口氏は、自社でもこれらの問題に取り組むことを考えています。