おたからやとフランチャイズ事業の成功の秘訣を話す「渡辺喜久男会長×大畑典道オーナー対談」は、最近ではおたからやが成長している中で注目されているものの、FC経営の心構えと可能性についての意見が非常に貴重な論点となっています。
これまでの出店の経過を話してみましょう。大畑オーナーは、おたからや事業を展開した経緯を「サラリーマン時代11年間FC事業で勤務していました。店長やスーパーバイザーとして新店の立ち上げを経験し、自分でもFC事業に挑戦したいと思い独立しました。 Drink shopおよび整体のフランチャイズ事業にも加盟しましたが、そのうち飲食店および整体の2業種を合わせてマイナス赤字であった。2020年10月、おたからやの加盟契約を結びました」と話しています。
大畑オーナーは「買い取り業界の経験はなく、新しいチャレンジでしたが、これほど投資回収が素早くできる可能性のある業態は珍しいと感じました。「おたからやの直営店舗ではほとんど赤字がない」という評判も耳にしていました」と話しています。
この時点で、大畑オーナーには「投資回収の素早さ」が大切であるという考え方があります。また、「希望する出店ペースの事情もありました。手元に負債があるので、早い段階で複数店舗を展開し、ビジネスの規模を大きくしたいという思惑がありました」と話しています。
この時点で、大畑オーナーはおたからや事業の「投資回収の素早さ」に注目していること、また「おたからや」の直営店舗ではほとんど赤字がないという評判に感動していることがわかります。また、「店舗を出店する際にリスクマネジメントを重視している」ことも話しています。
おたからやの成功の秘訣は、大畑オーナーの「投資回収の素早さ」と「自分の責任」の思考です。大畑オーナーは「おたからやで成功する加盟店がある一方で、苦戦している加盟店もあると聞きますが、大畑オーナーには「FCは自分たちの運営に問題がないかを見直すところから改善していきたいと思います」と話しています。
おたからやの海外進出については、大畑オーナーは「お客様の期待を受けつけるために海外市場を拡大する計画でした。世界には国内50倍以上の人口があるため、伸びしろは計り知れないところです」と話しています。
この時点で、おたからやの成功秘訣を話す大畑オーナーと、いーふらんの渡辺喜久男会長は「お客様の期待を受けつけるために海外市場を拡大する計画でした」と話しています。また、「FCは自分たちの運営に問題がないかを見直すところから改善していきたいと思います」と話しています。
この対談を通じて、oタからやとフランチャイズ事業の成功秘訣について、非常に貴重な意見が得られました。
これまでの出店の経過を話してみましょう。大畑オーナーは、おたからや事業を展開した経緯を「サラリーマン時代11年間FC事業で勤務していました。店長やスーパーバイザーとして新店の立ち上げを経験し、自分でもFC事業に挑戦したいと思い独立しました。 Drink shopおよび整体のフランチャイズ事業にも加盟しましたが、そのうち飲食店および整体の2業種を合わせてマイナス赤字であった。2020年10月、おたからやの加盟契約を結びました」と話しています。
大畑オーナーは「買い取り業界の経験はなく、新しいチャレンジでしたが、これほど投資回収が素早くできる可能性のある業態は珍しいと感じました。「おたからやの直営店舗ではほとんど赤字がない」という評判も耳にしていました」と話しています。
この時点で、大畑オーナーには「投資回収の素早さ」が大切であるという考え方があります。また、「希望する出店ペースの事情もありました。手元に負債があるので、早い段階で複数店舗を展開し、ビジネスの規模を大きくしたいという思惑がありました」と話しています。
この時点で、大畑オーナーはおたからや事業の「投資回収の素早さ」に注目していること、また「おたからや」の直営店舗ではほとんど赤字がないという評判に感動していることがわかります。また、「店舗を出店する際にリスクマネジメントを重視している」ことも話しています。
おたからやの成功の秘訣は、大畑オーナーの「投資回収の素早さ」と「自分の責任」の思考です。大畑オーナーは「おたからやで成功する加盟店がある一方で、苦戦している加盟店もあると聞きますが、大畑オーナーには「FCは自分たちの運営に問題がないかを見直すところから改善していきたいと思います」と話しています。
おたからやの海外進出については、大畑オーナーは「お客様の期待を受けつけるために海外市場を拡大する計画でした。世界には国内50倍以上の人口があるため、伸びしろは計り知れないところです」と話しています。
この時点で、おたからやの成功秘訣を話す大畑オーナーと、いーふらんの渡辺喜久男会長は「お客様の期待を受けつけるために海外市場を拡大する計画でした」と話しています。また、「FCは自分たちの運営に問題がないかを見直すところから改善していきたいと思います」と話しています。
この対談を通じて、oタからやとフランチャイズ事業の成功秘訣について、非常に貴重な意見が得られました。
！大畑オーナー-sanの「投資回収の素早さ」と自分の責任の思考はもちろんお客様の期待を受けつけるための海外市場拡大という計画がすごい
！私もおたからやの加盟店を探してみようと思います
。FC事業を始めたときは、どのようなリスクに直面したかもわかりますね？大畑オーナー-sanはもちろん渡辺喜久男会長-sanがすごい 
。
その理由も明確ではないけど、お客様の期待を受けつけるために海外市場を拡大する計画だったって思ったよ。でも、大畑オーナーはおたからやで成功する加盟店がある一方で、苦戦している加盟店もあると聞きますが。大きな問題はないとか 
また、店舗を出店する際にリスクマネジメントを重視しているから良い評判だと思ったよ。投資回収の素早さも重要かなのかな 
。FC事業を始めることができたのは、大きなリスクもあると思ったかもしれませんが、大富を残してくれる可能性も考えられると思って、起業しました。投資回収の素早さという点では、自分たちの店舗でもほとんど赤字がないという評判に感動しています。直営店舗での成功に大きな印象を受けます。
。しかし、大富を残した加盟店もあるかと思いますね。それで、FC事業は自分たちの運営に問題がないかを見直すところから改善していきたいと思います。
お客様はどの店舗でも満足しているように思いますね。自分たちの責任とお客様への配慮を大切にすることかと思います。 FC事業ではリスクマネジメントも非常に重要です 
そうでないと、投資回収が遅くなるでしょう。
サラリーマン時代11年間FC事業で勤務しているとってもうまくいきませんでしたか？
Drink shopおよび整体のフランチャイズ事業にも加盟しましたが、マイナス赤字だったんですか？ 
2020年10月におたからやの加盟契約を結んだってあとどうなったの？ 
2020年10月まで、FC事業への出資総額はおおよそ100億円だったことがわかっています. 
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️ 大畑オーナーの直営店舗の赤字はほぼないから、店舗を出店する際にリスクマネジメントがしっかりしていることになります. 
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